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ALPLA como factor económico regional

En los últimos tres años, ALPLA ha crecido especialmente en la región «ASIA», que consta de China, el sudeste asiático y la India, así como en la región «Africa, Middle East & Turkey (AMET)». Las Américas han registrado en el último trienio un ligero retroceso, aunque en el último año cabe destacar una evolución muy positiva concretamente en Norteamérica. En Europa central y del este ALPLA ha conseguido mantener su posición de mercado. En el futuro, esperamos en las regiones ASIA y AMET un gran crecimiento de más del 10 % anual, respectivamente.

Nuestro objetivo formulado en 2018 era el de crecer continuamente un 3 % anual hasta 2022. Debido a la pandemia del coronavirus, a diversos debates negativos que han seguido empeorando la imagen del plástico y a un mercado europeo saturado, no hemos podido alcanzar nuestro objetivo de crecimiento anual previsto del 3 % en los años 2019 y 2020. Sobre la base de los valores reales de los últimos dos años, ahora solo se espera en el período hasta el año 2022 un crecimiento anual medio algo por encima del 2 %. En este sentido, en las regiones de Asia y AMET contamos con un crecimiento hasta el año 2022 de aprox. un 54 por ciento respecto al año de referencia 2018, lo que se sitúa ya por encima del objetivo al que se aspiraba.

 

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A nivel global creceremos continuamente un 3 % anual hasta 2022, es decir, que el crecimiento hasta 2022 será del 12,5 %. La idea para 2022 es haber crecido en Asia y AMET un 45 % en total con respecto al año 2018.

«Sobre todo en la región AMET, y especialmente en África, esperamos un fuerte crecimiento. En este contexto, hay que implementar también en estas regiones las soluciones ya existentes en relación al reciclaje y la gestión de residuos que se llevan usando en Europa desde hace mucho. Además, será una gran tarea conseguir que también los habitantes de estas regiones eliminen el plástico correctamente.»

Christoph Hoffmann, Director Corporate Strategy, Sustainability & Circular Economy.
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Regiones en crecimiento

La región Africa & Middle East & Turkey (AMET) se cuenta actualmente entre las que registran un mayor crecimiento. Por este motivo, en los últimos años ALPLA ha ampliado considerablemente su presencia en el mercado con adquisiciones y cooperaciones. Después de adquirir ya en 2017 Boxmore Packaging, el líder del mercado africano de preformas de PET, botellas de PET y tapones, en febrero de 2020 se inició la construcción de una nueva sede de producción en Lanseria (Sudáfrica). Con esta planta se sienta la base para un crecimiento a largo plazo y para la competitividad en la región del África subsahariana.

Lo positivo es que el tema de la sostenibilidad se está haciendo cada vez más importante también en esta región, tal como relata Christoph Riedlsperger, Regional Director for AMET: «Lo que hemos podido percibir claramente en los últimos meses es que las expectativas de los clientes son cada vez más altas precisamente en el ámbito de la sostenibilidad después de que el tema no estuviera demasiado presente en la región durante mucho tiempo. Naturalmente, como empresa consideramos positivo que hayan cambiado las tornas».

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China es considerada en muchos sectores como el mercado emergente por antonomasia, también en la industria del envasado. El ritmo y la flexibilidad marcan el comportamiento del mercado en esta región de la misma forma: el mercado es muy dinámico, la competencia es grande. Los clientes exigen cortos plazos de desarrollo para poder lanzar sus productos rápidamente. A pesar de todo, ALPLA apuesta por el crecimiento sostenible. Tanto el acercamiento a clientes existentes como la adquisición de nuevos clientes locales son factores importantes.

Por este motivo, la inauguración del centro de competencia de Shanghái en marzo de 2016 marcó un gran hito en el desarrollo de ALPLA China. Esta instalación constituye allí el centro de formación y tecnología de la región. El moderno centro técnico ofrece excelentes servicios a los clientes y socios de la zona norte de Asia: desde el diseño en 3D hasta la impresión en resina sintética, pasando por la fabricación de herramientas piloto. El laboratorio de calidad y la construcción propia de herramientas garantizan los estándares de calidad de ALPLA. El comercio electrónico y la gran demanda de productos cosméticos de lujo son tendencias actuales dentro de los patrones de consumo.

En el ámbito de la sostenibilidad, cabe destacar que a partir de 2021 utilizaremos materiales PCR en todas las plantas. Se trata de un posicionamiento pionero en China, donde el uso de los plásticos PCR solo estaba permitido de forma limitada hasta la fecha. La aprobación oficial de los materiales PCR en China solo ha sido posible tras un trabajoso proceso que se ha prolongado durante 14 meses y ha requerido numerosas comisiones oficiales. En Heifei hemos sido la primera empresa convertidora en culminar con éxito este proceso. Todas las demás plantas deben obtener una autorización oficial en el curso del año 2021. En general, los requisitos medioambientales se han incrementado mucho en China. Estamos respondiendo plenamente a estos requisitos más exigentes. Además, también estamos evaluando a fondo asociaciones con empresas de reciclaje para poder estar a la altura de las exigencias de nuestros clientes en este sentido de la mejor forma posible en el futuro.

La región SOEA (South East Asia) sigue con su rumbo expansivo. En un futuro próximo hay prevista una segunda planta en Tailandia. En Vietnam nos estamos concentrando en el norte, concretamente en la región de Hanoi. En Filipinas, los esfuerzos se destinan a un «Greenfield Projekt».

La región SOEA también está avanzando rápidamente en el ámbito de la economía circular y la sostenibilidad. En diciembre de 2021 se pone en marcha la producción en nuestra primera empresa de reciclaje en Asia (Rayong, Tailandia). A partir del año 2022, ENVICCO producirá 30 000 toneladas de rPET y 15 000 toneladas de rHDPE, con lo que contribuirá decisivamente a la reducción de la emisión de CO2 en Tailandia. El uso de materiales reciclados se está incrementando en nuestros centros de producción en Tailandia, Vietnam y Filipinas. En efecto, ya se están procesando al año varios miles de toneladas de plástico Post Consumer Recycled (PCR).

En la India, ALPLA da ejemplo a la hora de garantizar un crecimiento sostenible. Así, no solo se contrata a jóvenes, sino que se tiene en cuenta el factor de la diversidad apoyando también a discapacitados físicos y personas desfavorecidas desde el punto de vista económico. Entre otras iniciativas, ALPLA India también apuesta por actividades sociales y de silvicultura en las ciudades.

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Perspectiva

Además de la ampliación de nuestras actividades globales de reciclaje, también figuran en nuestra hoja de ruta inversiones en tecnologías de producción modernas y nuevas asociaciones. Un ejemplo de ello es la construcción de una nueva planta en Lanseria (Sudáfrica), donde se reunirán nuestros centros de producción constituyendo una sede central. Esto nos permitirá implementar nuestros estándares empresariales vigentes a nivel mundial.

ALPLA ha adquirido recientemente en los siguientes países diversas empresas para ampliar su cartera de productos y seguir creciendo de forma sostenible:

  • España: con la adquisición de Bopla S.A., que opera especialmente en los segmentos de mercado de la cosmética, el aseo personal y la limpieza del hogar, ALPLA refuerza su posición en el mercado español.
  • India: para seguir creciendo en la región de la India, ALPLA ha adquirido una planta del especialista en envases Amcor para la elaboración de preformas para botellas de PET en Pune.
  • Eslovaquia: con la adquisición de una participación minoritaria significativa en la empresa eslovaca Panara a.s., ALPLA refuerza sus actividades en el campo de la investigación de materias primas alternativas sostenibles para envases. Panara se concentra en el desarrollo de plásticos biobasados y biodegradables.
  • Sudáfrica: la adquisición del especialista en botellas y bidones de lubricante Verigreen Packaging, con sede en Durban, permite la introducción en un segmento de mercado donde hasta ahora ALPLA carecía de representación en el sur de África. Además esto da lugar a sinergias para nuestros clientes ya existentes y a opciones de seguir diversificando la cartera.
  • Austria: con la adquisición de la participación íntegra en el fabricante de envases Wolf Plastics Group, con sede en Kammern, ALPLA pretende aprovechar la experiencia de la empresa, especialmente en la fabricación de cubos y bidones de plástico, con vistas a ampliar la cartera de productos. Con tres centros de producción en Austria, Hungría y Rumanía, Wolf Plastics es líder del mercado en Europa central y sudoriental en su segmento.
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Composición de los equipos directivos en regiones emergentes

En nuestras regiones emergentes de ASIA y AMET hemos analizado la procedencia de los equipos directivos.

Por «empleados locales» (Local) se entiende a aquellos que provienen directamente de los países correspondientes. Los «empleados internacionales» son personas que provienen de otros países y trabajan in situ. En los cuadros de altos directivos de las regiones (los denominados «Management Teams» regionales) también hay representantes internacionales en función de cada región. En la región AMET, se trata de aprox. el 50 por ciento del Management Team regional. El motivo es que la sede central regional se encuentra en la sede central global en Austria. En la región SOEA, aprox. el 60 por ciento del Management Team regional son empleados locales. China cuenta con aprox. el 70 por ciento de empleados locales en el Management Team regional. En la India, el equipo está formado al 100 % por empleados locales, director regional incluido.

La relación se ve aún más clara a nivel de gestión de planta. Solo un porcentaje ínfimo de SOEA (9 %) y AMET (25 %) es internacional, mientras que el resto del personal directivo está formado por empleados locales.

Esto pone de manifiesto que intentamos integrarnos en nuestros mercados emergentes, por lo que contratamos preferentemente a trabajadores locales. Sin embargo, debido a nuestra orientación internacional, es necesario para la rentabilidad de la empresa cubrir cierto porcentaje del equipo directivo regional con trabajadores internacionales.

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