Gente y sociedad

Formación profesional y continua

Corporate People Development: las personas crean el éxito

En los años 2019-2020 se asentó Corporate People Development en ALPLA como departamento propio y se reforzó con personal adicional. Esto muestra a las claras lo importante que es para la empresa un desarrollo estructurado y coherente de sus empleados. El departamento hace una contribución esencial a la hora de configurar una cultura empresarial que permita a los empleados desplegar todo su potencial para que redunde en el éxito de ALPLA.

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Partimos de la base de que los talentos necesarios para prácticamente todos los requisitos futuros están ya dentro de nuestras filas. La tarea consiste en detectar sus capacidades, posibilitar y fomentar su desarrollo y destinarlos al puesto correcto para que puedan aportar todo su potencial y rendimiento con un alto grado de satisfacción y a largo plazo.

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«Nuestro objetivo es crear todos los requisitos para que los empleados de ALPLA puedan desplegar todo su potencial. Por eso es importante para nosotros que todos sepan que en la empresa hay numerosas posibilidades y que fomentamos activamente el desarrollo individual.»

Andrea Becker, Head of Corporate People Development

Liderazgo y desarrollo

Por ello, Corporate People Development se está concentrando actualmente en los temas del liderazgo, la colaboración y el desarrollo del talento. En ALPLA, el liderazgo se basa en principios comunes, en la propia responsabilidad y en una comunicación sólida de igual a igual. Nuestras medidas de desarrollo para directivos tienen como objetivo asentar un sólido equipo de liderazgo que actúe sobre la base de nuestros valores, impulse el rendimiento, detecte el potencial de los empleados y permita que las personas evolucionen.

La cultura de liderazgo a la que aspiramos se ha anclado explícitamente en la cultura de nuestra empresa a través de la «Leadership Promise». Esta se basa en cuatro pilares —confianza, respeto, potencial y resultados— y los First Principles «Ser fiable», «Resolver problemas», «Tomar decisiones» y «Comunicarse con eficacia».

En el ámbito del desarrollo de talentos, lo importante es armonizar en un primer paso los requisitos empresariales actuales y futuros con la cartera y el potencial de los empleados. En un segundo paso, fomentaremos el despliegue de nuestros talentos con opciones de desarrollo transparentes.

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Nuestro objetivo es que...

  • … se impliquen con nosotros las personas que necesitamos para tener éxito ahora y en el futuro.
  • … lo que ofrecemos contribuya a crear la cultura necesaria para ello.
  • … ofrezcamos las correspondientes estructuras, perspectivas y ofertas de desarrollo.
  • … podamos cubrir también los puestos clave y de la alta dirección a partir de nuestras propias filas.

 

Los servicios del departamento:

  • Procesos de diálogo con los empleados
  • Proceso estructurado de identificación de talentos
  • Desarrollo de talentos según planes individualizados
  • Procedimiento estandarizado para identificar puestos clave
  • Carreras en el Technical Center
  • Definición de clústeres de liderazgo y los perfiles de competencias correspondientes
  • Lógica básica y medidas para el desarrollo de directivos
  • Diagnóstico de la dirección como contribución a la autorreflexión y el desarrollo
  • Desarrollo y lanzamiento de un compromiso de liderazgo que describa y tematice la cultura del liderazgo explícitamente por primera vez en el mundo
  • Definición de competencias básicas para directivos y empleados

 

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En 2022 habrá centros de formación en todas las regiones de ALPLA con un coordinador de formación regional e instructores técnicos a nivel regional y local. Los entrenadores cualificados deberán ser capaces de cubrir las necesidades formativas de la región de forma independiente.

ALPLA Academy: centro de formación y aprendizaje

Los empleados son un factor de éxito decisivo para ALPLA. Por eso es especialmente importante para nosotros equilibrar los requisitos de la empresa con sus expectativas, sus puntos fuertes y sus intereses. En este sentido, la ALPLA Academy se ofrece como instancia profesionalizada para los temas de la formación y el aprendizaje, a fin de contribuir al desarrollo de las capacidades y competencias personales y profesionales de nuestra plantilla.

A través de nuestra red interna global de instructores y expertos, transmitimos el know-how y los conocimientos existentes y los anclamos así en la empresa a largo plazo. Para ello empleamos diversas formas de aprendizaje, como por ejemplo la formación presencial o los cursos de aprendizaje electrónico. Estos métodos ofrecen un entorno interactivo y un buen equilibrio entre teoría y práctica.

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«Por su propia historia, nuestra Academy tiene una marcada orientación técnica. Ahora el objetivo es ofrecer más cursos no técnicos. Así los empleados pueden seguir adquiriendo cualificación en los ámbitos más diversos.»

Gerhard Geismayr, Director Corporate HR & Organizational Development

En el período hasta 2022 comunicaremos las iniciativas de formación anuales a la ALPLA Academy (HQ) mediante criterios definidos.

Para poder estar a la altura de esta misión también en el futuro, es esencial que la Academy se enfrente a diario con las nuevas tendencias, tecnologías y requisitos tanto internos como externos. El objetivo es ampliar continuamente la oferta y adaptarnos a los tiempos.

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Valor añadido digital

La tendencia hacia la digitalización se ha reforzado durante la pandemia del coronavirus y ha motivado también en muchas regiones de ALPLA un incremento en el ámbito de las ofertas virtuales de formación y cursos. En 2020 se superaron en todo el mundo 29 843 cursos de aprendizaje electrónico. Esto representa un incremento de más del 30 por ciento respecto al año pasado. Los 1876 tutoriales de software realizados en el mundo suponen una subida del 780 por ciento.

En 2020, la Academy desarrolló 24 nuevos módulos de aprendizaje electrónico con una duración media de unos 8 minutos y 27 nuevos tutoriales de software y vídeos explicativos con una duración media de dos minutos, a lo que se añadieron traducciones a 19 idiomas.

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Foco de atención: el desarrollo de la personalidad

«We develop potential» es uno de los cuatro elementos de la ALPLA Leadership Promise. Por este motivo, el foco de atención se ha puesto desde principios del año 2021 en los temas del desarrollo de la personalidad y el trabajo eficiente. Como paquete inicial, se ofrecen los cursos de aprendizaje electrónico «Tomar buenas decisiones», «Darse feedback entre colegas» y «Gestión del tiempo». Así, cada empleado puede desarrollar sus competencias a la hora que desee y en cualquier lugar. En el caso de los empleados sin acceso directo a un ordenador, se les facilita el equipamiento necesario para los cursos.

«Este primer paso en la ampliación de la oferta de la Academy más allá de los cursos técnicos es muy importante para mí. Queremos ayudar cada vez más a nuestros colegas a que sigan desarrollando su potencial y sus soft skills. Estoy convencido de que la oferta va a despertar un gran interés en todo el mundo ALPLA», afirma optimista Gerhard Geismayr, Director Corporate HR & Organizational Development.

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Una mirada hacia el futuro

La eAcademy

Además de los variados cursos de aprendizaje electrónico, la eAcademy tiene el objetivo de seguir optimizando los procesos de sistema y gestionar también cursos presenciales y webinarios a través de ella. Esto debe permitir cada vez a más plantas registrar íntegramente sus actividades formativas.

 

eSkill Matrix

Para el personal técnico, la ALPLA Academy ofrece con la «eSkill Matrix» una herramienta de software que permite determinar la necesidad de formación. De esta forma, ALPLA se asegura de que la necesidad de reciclaje y los puntos fuertes de los empleados de las plantas se registran de forma estructurada y estandarizada y que se pueden adoptar las medidas adecuadas. La eSkill Matrix ya se utiliza actualmente en 17 países de ALPLA y en los próximos años se seguirá ampliando su despliegue.

 

Digital Workplace

El nuevo puesto de trabajo digital (Microsoft Office 365 Suite) introducido en el año 2021 permite un trabajo móvil, más productivo e independiente del momento y el lugar. Las distintas herramientas son compatibles entre sí, por lo que facilitan la búsqueda de información y la transferencia de datos. A los usuarios se les ofrece un entorno de trabajo óptimo y eficiente que asienta en ALPLA la forma moderna de trabajar y hace aún más eficaz el trabajo y la colaboración.

 

LO QUE MÁS NOS IMPORTA

  • Cursos in-house sobre competencias técnicas, profesionales y sociales
  • Aprendizaje electrónico in-house y desarrollo de aprendizaje electrónico para todos los campos de competencias
  • Formación in-house de instructores
  • Creación y desarrollo de los Learning Centers regionales
  • Utilización y desarrollo del sistema de gestión del aprendizaje (eAcademy)
  • Gestión global de las habilidades y determinación de la necesidad de formación
  • Establecimiento y desarrollo de una cantera de profesionales a través de programas de aprendices
  • Asesoramiento y seguimiento de proyectos de OE (OPEX, Digital Workplace, Finance and Controlling Excellence…)
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La formación dual como gran éxito exportable

En el marco de la formación profesional dual, ALPLA forma desde el año 1960 a jóvenes profesionales en diversos oficios. Después de que este concepto se trasladara ya en 2013 a México y China, en 2020 también se puso en marcha en la India otro moderno taller de aprendizaje.

Desde septiembre de 2021, ALPLA ofrece también en Polonia una formación profesional dual. En verano de 2021 llegaron más noticias satisfactorias: La dirección autorizó la construcción de un segundo Future Corner en El Bajío (México). Para ello, en la planta de El Bajío se incorporará en el edificio ya existente un nuevo taller de aprendizaje adicional. Según las previsiones, allí se formarán a partir de septiembre de 2022 técnicos de moldeado de plástico y mecatrónicos. En la configuración definitiva habrá capacidad para acoger y formar a hasta 15 aprendices al año. Esto equivale a la capacidad del Future Corner de Toluca. También se está preparando la formación dual en Sudáfrica. El inicio previsto aquí es 2023.

Aunque la formación dual se desconocía totalmente en estos países, se ha aceptado muy rápidamente. Entretanto, existe la posibilidad de combinar la formación práctica en nuestros talleres de aprendizaje, nuestro Technical Center y nuestros centros de producción con una cualificación general en escuelas técnicas, algo muy demandado por los jóvenes y sus familias.

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Además, entre nuestros aprendices también hay mucho interés por el programa de intercambio internacional. Los jóvenes especialmente aplicados tienen la oportunidad de viajar a otras sedes de ALPLA y trabajar allí unas semanas para acumular experiencias.

Más allá de los planes formativos, los aprendices de ALPLA reciben cursos adicionales, como por ejemplo talleres sobre sostenibilidad. Además de conocimientos básicos importantes sobre temas medioambientales, los jóvenes talentos estudian los objetivos que persigue ALPLA en el ámbito de la sostenibilidad y cómo pueden contribuir ellos a su consecución.

Contamos con que el número de aprendices en todo el mundo va a seguir aumentando en los próximos años. Una vez finalizada la formación, reciben un certificado de fin de curso del país correspondiente y un certificado adicional del instituto austríaco de fomento económico, que cuenta con reconocimiento a nivel europeo. ALPLA admite al mayor número posible de alumnos que han finalizado su formación para que trabajen en la empresa a largo plazo.

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En el año 2022 terminarán su formación más de 60 aprendices de ALPLA en México y más de 50 en China.

A partir de 2023 formaremos también aprendices en Sudáfrica. Actualmente se está estudiando una implementación de la formación dual en Rumanía.